第37章 培训后跟进(第2/2 页)
彭林的肺腑之言说的政老师有点触动,直接让彭林先发给客户,让客户提出改进意见,只有客户满意,才是公司发展的动力。政老师基本上习惯把自己的思维强加于员工,告诉彭林,只要努力,一年可以赚200万,通常不会考虑彭林达成的方法,习惯脑袋一拍,告诉别人可以赚多少钱。老板永远不会站在员工的角度去考虑问题,只会想着挖掘员工的价值。有的时候写个方案,感觉是故意刁难,反复的修改,甚至差点罚款彭林2000元。彭林听说罚款直接撂挑子不干了,直接讲谁爱干谁干就好了,基本上不会惯着政老师。看到彭林造反,政老师也不好再去压榨了,给自己找了一个台阶下,念在彭林是初犯,姑且饶过这一回。政老师经常就会抓住方案没写好,第一时间不是改进,罚款是家常便饭,很多同事不愿意去写方案了。罚款罚的大家心有余悸,一个
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